Entre agricultura, consumo y mercados
Agricultura
Brandt, de EUA, adquirió a Altiara, una empresa mexicana especializada en insumos para la agricultura, incluyendo fertilizantes, bioestimulantes y productos para la protección de cultivos.
El año pasado, Brandt identificó a México como uno de sus principales mercados para crecer; ahora utilizarán la capacidad de manufactura de Altiara para distribuir sus productos a otros mercados de América Latina (Redacción Whitepaper).
Teléfonos usados
Coppel Ventures participó con $4 millones de dólares en la ronda de inversión de $21 millones de Reuse, una startup fundada en Chile que tiene a México como su principal mercado, donde están 60% de sus ventas. La empresa opera programas de intercambio de celulares y computadoras que los clientes entregan como parte del pago en retailers. En su cap table también están IGNIA, Dalus y CompuSoluciones Ventures. Reuse prevé cerrar el año con ingresos de unos $60 millones de dólares (Redacción Whitepaper).
En Morelos
La japonesa Mayekawa invirtió más de $80 millones de dólares en la ampliación de la planta que tienen en Morelos. Sería la fábrica de compresores industriales más grande de la empresa y la única que integra todo el proceso productivo, desde la fundición hasta el ensamble (Redacción Whitepaper).
Comida para perros y gatos
Para Mars, México es uno de sus cinco principales mercados, con nueve plantas y más de 7,000 empleados. La empresa generaría en el país ingresos por cerca de $30,000 millones de pesos.
En Querétaro opera dos plantas de alimento para mascotas, en las que ha invertido $3,500 millones de pesos durante los últimos cinco años. En el mismo estado también tiene una planta de cereal con capacidad para producir 120 millones de kilos al año (Redacción Whitepaper).
Breves
- La ocupación promedio en las comunidades de senior housing que hay en los mercados metropolitanos más grandes de EUA pasó de menos de 75% hace seis años a más de 90% este año. Sunrise, que opera unos 230 centros para adultos mayores, está siendo adquirida en una transacción que valúa a la empresa en más de $1,000 millones de dólares (WSJ).
- En los A380s que utiliza British Airways el número de asientos de turista bajará de 303 a 215, y el espacio extra se usará para crecer la capacidad en premium economy (de 55 a 84 asientos) y en business, en donde ahora habrá 106 suites, todo el piso de arriba (CNBC).
- Esta semana, el flete que cobran los barcos para navegar por el Estrecho de Ormuz se disparó a más de $1 millón de dólares por día, el año pasado esa cifra era de hasta $50,000 dólares diarios. Para los capitanes de los barcos que transportan petróleo, esto se traduce en sueldos equivalentes a unos $100,000 dólares mensuales (Financial Times).
Cayenne, Macan y 911s
Después de haber vendido 320,000 unidades en 2023, y con ello alcanzar un margen operativo de 18%, en 2025 las ventas de Porsche retrocedieron a unos 280,000 vehículos, traduciéndose en un margen de apenas 1.1%. La empresa está ahora rediseñando su estrategia considerando menos unidades pero mayor énfasis en los modelos más caros; planean incluso aumentarles el precio promedio alrededor de 20% (Redacción Whitepaper).
Spotlight en: Catalina Crunch
Catalina Crunch nació en la cocina de un departamento en Nueva York y terminó convirtiéndose en una marca con $200 millones de dólares en ventas al año.
Diagnosticado con epilepsia y diabetes tipo 1, Krishna Kaliannan, su fundador, quería crear una versión de Cocoa Puffs, su cereal favorito, que sí pudiera comer. Comenzó a experimentar en su cocina, sustituyendo la harina de trigo por proteína en polvo y el azúcar por alternativas como monk fruit.
En una entrevista con How I Built This, explica que nunca tuvo intención de comercializar el producto. Había trabajado toda su vida en finanzas y no sabía nada de la industria de alimentos. Eso cambió cuando le regaló cereal a un amigo, quien le mandó $7.99 dólares por Venmo: “It looked like a grocery store price, then it struck me, oh I could actually sell this to people!”
En 2018 lanzó Catalina Crunch con un solo sabor. El cereal era keto friendly, low sugar y alto en proteína, todo lo contrario a los cereales tradicionales. En su primer año completo vendió cerca de $1 millón de dólares. En 2020 llegó a Whole Foods a nivel nacional y, en seis meses, se convirtió en su cereal más vendido. Hoy Catalina Crunch está disponible en más de 30,000 tiendas, incluyendo las de Target. El año pasado alcanzó $200 millones de dólares en ventas retail (Redacción Whitepaper).
Entre industrial, talento y consumo
¿Se van?
Stellantis estaría considerando trasladar de Saltillo a Michigan la producción de las camionetas RAM Heavy Duty; habría pedido a sus proveedores calcular los costos de un posible traslado (Automotive News).
HR
En los últimos 12 meses, los ingresos de Worky han crecido alrededor de 80%, mientras que su número de clientes aumentó 50%. Hoy, la empresa de SaaS para HR trabaja con cerca de 1,300 compañías y gestiona el payroll de casi 150,000 empleados.
Maya Dadoo, CEO y cofundadora de Worky, contó a Whitepaper que esperan alcanzar la rentabilidad en el último trimestre del año. Actualmente, tienen alrededor de 100 empleados y un ticket promedio de $15,000 pesos mensuales por empresa (Redacción Whitepaper).
Gimnasios
Tras cuatro años en México, Planet Fitness superó los 300,000 socios y alcanzó 50 sucursales en el país. A finales del año pasado, la compañía afirmó que México, junto con Australia y España, está entre los mercados donde busca acelerar su expansión internacional.
David Raya es el country manager desde el año pasado. Antes estuvo 10 años en Smart Fit, donde fue CFO en México y CEO para Colombia, Panamá y Costa Rica (Redacción Whitepaper).
Conoce a: María Fernanda Ruiz de Esparza
Senior Marketing Director, Danone México
Hieleras y mochilas
En Japón
Después de vender una participación mayoritaria de sus operaciones en China, Starbucks estaría ahora considerando una transacción similar en Japón: en ese país hay cerca de 1,900 sucursales, organizadas dentro de un negocio cuyo valor se estima en unos $3,000 millones de dólares (QSR).
Además de Federer
On Running firmó a Mbappé para que sea su nuevo embajador de marca y asesor en el desarrollo de productos para fútbol. El jugador del Real Madrid era antes patrocinado por Nike (Bloomberg).
“Inheritocracy”
“Children of business owners are less likely than first-generation founders to reinvest profits in the business and, having grown up rich, more likely to live lavishly. We found a disproportionate share of private-jet and superyacht owners are heirs of private businesses”.
En EUA, solamente 12% de los hijos de las familias que están en el top 1% en términos de ingresos se quedan el resto de sus vidas en ese nivel —y 40% salen incluso del top 20%. En ese país solamente 20% de las empresas grandes son controladas por una familia, mientras que esa cifra aumenta como a 40% en otros países. Son justamente los países con mayor proporción de empresas grandes de familia los que tienden a tener menor nivel de ingresos per cápita y empresas que se quedan relativamente pequeñas (The Economist).